1月10日，明拓集團(tuán)第二輪股權(quán)激勵(lì)與期權(quán)激勵(lì)啟動(dòng)大會(huì)在城發(fā)錦江國際飯店隆重舉行，這既是對首輪激勵(lì)成果的延續(xù)與升級(jí)，更是以機(jī)制聚人才、以共贏踐戰(zhàn)略的重要舉措，為實(shí)現(xiàn)“百億明拓”的宏偉藍(lán)圖注入強(qiáng)勁動(dòng)力。會(huì)議現(xiàn)場，原9位股東、新晉6位股東、5位期權(quán)激勵(lì)高管與全體明拓家人齊聚一堂，在信念與榮耀的交織中，共同開啟“大家的明拓，共同的事業(yè)”的嶄新征程。

首輪激勵(lì)成效卓著，奠定共贏基礎(chǔ)

集團(tuán)董事長回顧2021年啟動(dòng)的首輪股權(quán)激勵(lì)，表示這份“共同奮斗、共享成果”的大膽嘗試，交出了一份亮眼答卷。三年間，首輪股東收獲了豐厚回報(bào)率，實(shí)實(shí)在在分享了企業(yè)發(fā)展的紅利。與此同時(shí)，激勵(lì)機(jī)制的正向作用全面彰顯：公司業(yè)績持續(xù)突破、人才梯隊(duì)日益成型、第二、三梯隊(duì)核心人才不斷冒尖；管理體系持續(xù)完善，組織流程優(yōu)化升級(jí)，新事業(yè)體孵化成效顯著，永鴻國際穩(wěn)健運(yùn)營、明拓金屬快速成長，為企業(yè)多元化發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。員工在獲得物質(zhì)回報(bào)的同時(shí)，職業(yè)價(jià)值得到充分認(rèn)可，與公司形成了緊密的發(fā)展共同體，首輪股權(quán)激勵(lì)的成功，充分驗(yàn)證了“員工成長與公司發(fā)展深度綁定”模式的可行性與優(yōu)越性。

雙軌激勵(lì)同步落地，錨定戰(zhàn)略目標(biāo)

董事長表示，基于首輪的良好成效，集團(tuán)順勢啟動(dòng)第二輪股權(quán)激勵(lì)與期權(quán)激勵(lì)雙軌計(jì)劃，核心目標(biāo)直指“三百愿景”戰(zhàn)略規(guī)劃——沖刺百億目標(biāo)、打造百年企業(yè)、構(gòu)建百個(gè)事業(yè)部。按照集團(tuán)戰(zhàn)略部署，2026年將重點(diǎn)孵化勞保、光伏、地板等新賽道，初步目標(biāo)落地至少2個(gè)新事業(yè)部，未來更將逐步拓展海外倉與生產(chǎn)基地布局。

第二輪股權(quán)激勵(lì)面向全體業(yè)務(wù)骨干，不僅向老股東開放增持機(jī)會(huì)，更向新晉核心人才敞開大門，新老股東攜手同行，共享發(fā)展成果、共擔(dān)發(fā)展責(zé)任。同步推出的期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃則聚焦總監(jiān)及以上核心高管，形成 “骨干持股、高管持權(quán)” 的全方位激勵(lì)體系，讓不同層級(jí)的核心人才都能與企業(yè)發(fā)展深度綁定，以“主人翁意識(shí)”主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)個(gè)人目標(biāo)與集團(tuán)戰(zhàn)略同頻共振。

雙軌激勵(lì)福利升級(jí)，多維綁定核心力量

為最大化激發(fā)人才活力，第二輪股權(quán)激勵(lì)與期權(quán)激勵(lì)在權(quán)益設(shè)計(jì)上各有側(cè)重、全面升級(jí)，形成強(qiáng)大吸引力與綁定力。

在激勵(lì)回報(bào)方面，股權(quán)激勵(lì)創(chuàng)新推出雙分紅模塊，既有穩(wěn)定的股權(quán)分紅作為基礎(chǔ)保障，更有按階梯比例分配的增量利潤分紅，上不封頂，真正實(shí)現(xiàn) “多勞多得”；期權(quán)激勵(lì)則為符合條件的高管配套專屬增量利潤分配作為額外分紅，讓核心管理團(tuán)隊(duì)的付出獲得對等回報(bào)。同時(shí)，股權(quán)激勵(lì)設(shè)置滾動(dòng)激勵(lì)機(jī)制，每年開放行權(quán)窗口期，打破“錯(cuò)過即失”的局限，讓每一位努力拼搏的員工都有機(jī)會(huì)成為股東，持續(xù)激發(fā)奮斗熱情。

在職業(yè)發(fā)展與能力提升層面，股權(quán)激勵(lì)配套團(tuán)隊(duì)裂變機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)有能力的股東組建新團(tuán)隊(duì)、擔(dān)任負(fù)責(zé)人，實(shí)現(xiàn)從“業(yè)務(wù)骨干”到“管理者”的職業(yè)躍遷；同時(shí)提供優(yōu)先晉升特權(quán)、高端培訓(xùn)資源，助力股東在職業(yè)道路上持續(xù)成長。期權(quán)激勵(lì)則通過將行權(quán)權(quán)益與個(gè)人績效、集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)緊密掛鉤，進(jìn)一步強(qiáng)化核心管理層與企業(yè)的深度綁定，推動(dòng)管理效能提升。

在生活保障與專屬權(quán)益上，股東可享受彈性考勤、更高標(biāo)準(zhǔn)的各類補(bǔ)貼、額外節(jié)日福利、帶薪休假等多項(xiàng)權(quán)益，全方位彰顯公司關(guān)懷；期權(quán)激勵(lì)對象作為集團(tuán)核心管理力量，更能在參與企業(yè)重大決策、獲取優(yōu)質(zhì)發(fā)展資源等方面獲得傾斜，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)發(fā)展的雙向成就。

現(xiàn)場簽約見證初心，共啟事業(yè)新篇

激勵(lì)計(jì)劃的發(fā)布，在全體明拓家人中引發(fā)熱烈反響。啟動(dòng)大會(huì)現(xiàn)場，專屬定制的個(gè)人風(fēng)采視頻溫情播放，鏡頭下，老股東的深耕不輟、新晉股東的銳意進(jìn)取、高管團(tuán)隊(duì)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，每一段奮斗故事都真摯動(dòng)人。那些執(zhí)著攻堅(jiān)的身影、開拓市場的堅(jiān)定、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的溫暖被一一記錄，讓每位激勵(lì)對象的付出被全體明拓家人看見、銘記，更讓“長久共贏”的企業(yè)價(jià)值觀直抵人心。

隨著視頻播放，簽約環(huán)節(jié)正式開啟。在雷鳴般的掌聲中，原股東、新晉股東及期權(quán)激勵(lì)高管依次登臺(tái)，在協(xié)議上鄭重簽名。這一落筆，是企業(yè)對核心骨干的信任與榮耀回饋，標(biāo)志著“事業(yè)合伙人”身份的正式確立；是個(gè)人與企業(yè)雙向奔赴的承諾，將“同心同行，共贏未來”的核心信念鐫刻進(jìn)每一位明拓人的奮斗征程；更凝聚了全體家人的期待，讓“大家的明拓，共同的事業(yè)”從理念變?yōu)閳?jiān)實(shí)行動(dòng)。

堅(jiān)守核心價(jià)值理念，筑牢發(fā)展根基

支撐這一切的，是明拓集團(tuán)“誠信規(guī)范，長久共贏”的核心價(jià)值觀。十六年來，集團(tuán)始終堅(jiān)守誠信經(jīng)營的底線，斬獲臨沂木業(yè)首家AEO高級(jí)認(rèn)證、國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)等20余項(xiàng)資質(zhì)認(rèn)證，產(chǎn)品通過多項(xiàng)國際認(rèn)證，在全球130余個(gè)國家和地區(qū)贏得廣泛認(rèn)可。這種深入企業(yè)內(nèi)核的價(jià)值觀，為股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃筑牢了信任基石，也成為吸引和留住人才的關(guān)鍵。明拓堅(jiān)信，人才是企業(yè)最大的增值資產(chǎn)，通過良性機(jī)制與系統(tǒng)化培訓(xùn)，讓員工技能快速提升、潛能充分釋放，而股權(quán)激勵(lì)則讓人才的付出獲得對等回報(bào)，實(shí)現(xiàn)“以利他之心，實(shí)現(xiàn)利己目標(biāo)，彼此成就”的美好愿景。

同心聚力奮進(jìn)，共繪輝煌藍(lán)圖

從首輪的成果初顯到第二輪的全面升級(jí)，明拓集團(tuán)的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃始終圍繞“吸引人才、留住人才、成就人才”的核心，以機(jī)制為紐帶，以誠信為根基，以戰(zhàn)略為導(dǎo)向。新老股東的加入，不僅是身份的轉(zhuǎn)變，更是責(zé)任與使命的傳承。在“大家的明拓，共同的事業(yè)”這一信念引領(lǐng)下，每一位明拓人都將以更飽滿的熱情投身奮斗，在開拓全球市場、深耕核心業(yè)務(wù)、孵化新賽道的道路上勇毅前行。相信在股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的賦能下，明拓集團(tuán)必將凝聚起磅礴的人才力量，順利實(shí)現(xiàn)百億目標(biāo)與百個(gè)事業(yè)部的戰(zhàn)略藍(lán)圖，讓中國造建材閃耀全球，讓每一份奮斗都收獲璀璨回報(bào)！